I valori nel team
Ogni organizzazione è caratterizzata da specifici valori, che nella maggior parte dei casi non vengono esplicitamente codificati, rimanendo così impliciti. Negli ultimi anni, molte aziende hanno cercato di formalizzare i propri valori, riuscendo però raramente a farlo in modo efficace e produttivo. Nella maggior parte dei casi, infatti, tale processo ha portato a definire delle “carte valoriali” che hanno avuto principalmente una funzione di marketing verso l’esterno, senza però incidere sulle modalità gestionali interne alle organizzazioni. La capacità di esplicitare in modo corretto i valori, e di codificarli al fine di utilizzarli su base quotidiana, è di grande aiuto per definire i “corridoi comportamentali virtuosi”, ossia le linee guida per indirizzare i comportamenti delle persone che lavorano all’interno delle organizzazioni e dei team.