Decisioni

Iniziativa, decisione e rischio

Guidare gli altri, e prima di tutto noi stessi, richiede doti di iniziativa e implica al contempo una specifica capacità di valutazione e assunzione del rischio. Chi gestisce persone e organizzazioni ha infatti tra le sue più importanti responsabilità quella di sbloccare i processi decisionali e fare delle scelte, senza le quali un’organizzazione rischia la paralisi. Ma decidere significa scegliere tra almeno due opzioni, che nella maggior parte dei casi non sono di semplice comparazione e non possono essere semplicemente valutate come buone/meno buone. L’area di grigio decisionale e dell’incertezza è infatti sempre più ampia e richiede quindi a chi deve decidere la capacità di riconoscere e disattivare i “piloti automatici”, ossia quei meccanismi naturali che, in assenza di una gestione attiva ed esplicita, portano alla paura e all’immobilismo.